2019 員工年終考核表 - 開發經理 (Gary)
1. 綜合工作表現
綜合工作表現 *
極差 - 1 | 有待進步 - 2 | 一般 - 3 | 良好 - 4 | 非常好 - 5 | |
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主動接受主管委派的工作,並能較快付之行動。 | |||||
為人積極及對工作有熱誠,工作中會主動思考﹑分析﹑提出建議及解決問題。 | |||||
責任心強,在工作和個人矛盾中,能以工作為重。 | |||||
主動學習工作知識,對額外委派的任務能主動請求並高質量完成。 | |||||
能夠主動提出創新方案。 | |||||
可預見潛在問題,找出可能成因,並能衡量實際可行的解決方案,而且能迅速地作出適當決定。 | |||||
懂得營商之道,善用公司資源,以達至經濟及成本效益。 | |||||
善於與他人合作共事,相互支持,充分發揮各自優勢,保持良好的工作氛圍。 | |||||
善於溝通,積極協調,能自發與人合作並完成任務。 |
2. 本質工作考核
開發能力
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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按公司方向按時開發連帶/關連產品/功能 | ||||||||||
給予合適的開發產品/功能建議 | ||||||||||
完善維護公司以及系統的穩健性 |
執行工作
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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及時有效處理及執行項目工作事項 | ||||||||||
給予準確,合理的人力成本預算而實際工作不超預算 | ||||||||||
為項目及產品提供適切的功能及介面設計 |
管理能力
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
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質量把控、問題出現次數 | ||||||||||
管理好部門處理工作流程、分配及時間 | ||||||||||
部門工作標準及流程管理(產品版本及功能管理監控、原始件備份) |